مؤسسة الشرق الأوسط للنشر العلمي
عادةً ما يتم الرد في غضون خمس دقائق
التنفيذ الناجح لمشروعات التشييد هو أن يتم تنفيذ المشروع بالوقت والتكلفة المحددة ،ولا يوجد مشروع إنشائى بالمنطقة العربية تم تنفيذة بالتكلفة المقررة لوجود تكاليف إضافية نتيجة التغييرات والتعديلات من قبل المالك أو الإستشارى ، وهذه التكاليف ناتجة عن التغييرات التى تتحول فى بعض الأحيان إلى مشروعات جديدة . وهو مادفعنا إلى البحث فى هذا الموضوع وعمل هذة الدراسة فى معرفة أسباب التكاليف الإضافية وتأثيرها على جودة التنفيذ والوقت المحدد لتسليم المشروعات ومدى تأثيرها على رضا العملاء (أطراف التعاقد ) من خلال الدراسة الإستطلاعية فى شركات المقاولات والمكاتب الإستشارية ،وقد توصلت الدراسة إلى أن أهم أسباب زيادة التكلفة هو التكلفة الإضافية نتيجة التقديرات الخاطئة أثناء مرحلة التصميم وكذلك عدم التوازن فى توزيع المخاطر بعقود التشييد و تأخرصرف المستخلصات من قبل المالك ، وخلصت الدراسة أن التأكد من سلامة التصميمات ومستندات المشروع قبل التنفيذ من قبل المقاول يساهم فى خفض التكاليف الإضافية و تطبيق أطراف التعاقد للتقنيات الحديثة فى الإدارة يحسن من أداء تنفيذ المشروعات الإنشائية و تساهم برامج تحسينٌ الجودة الى خفض التكاليف فى مشروعات التشييد وكذلك يساهم التدريب والتطويرلطاقم إدارة المشروع فى إبتكار طرق جديدة لخفض التكاليف الإضافية.